2016年是实施财务预算的第三年，在积累了两年财务预算管理经验的基础上，为了进一步提高财务预算编制的精度和对经营工作的规划性、指导性， 2015年12月17日上午9:30分，在5楼会议室，由重庆潮丰联财务总监陈孝维主持召开了公司主管级（含）以上人员及各部门预算编制参与人员参加的《2016年度财务全面预算编制会》，集团人力行政部列席参会。会议围绕2016年度财务预算编制方法及相关表格填制注意事项展开，使各部门明确了财务预算的重要性及预算编制的方法，为即将全面开展的2016年度财务预算作了科学的前期铺垫工作。

    财务预算仅是全面预算的一部分，通过财务预算管理，可以实现公司各层级、各部门的全面沟通，每个部门对预算期不同阶段的经营方向、目标控制更为明确，便于对未来工作进行科学规划；使我们的管理层全面掌握预算期各个期间的资金状况和经营情况，大大加强了对整体经营的管控，使我们的经营思路更加清晰。在轻松愉快的氛围中，参会人员积极沟通探讨，对2016年度财务预算编制的工作流程、编制预算的意义、编制方法都有了比较深刻的理解；同时，在会上明确了2016年度财务预算编制的时间要求。